2025年监理工程师《基本理论与有关法规》网友答案及分析（多选）
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51、ABDEP3
52、ACP7；
对于使用投资补助、转贷和贷款贴息方法的政府投资工程，则只审批资金申请报告。
53题 BCDE
1) 施工图设计文件审察报告和批准书；
2) 中标公告书和施工、监理合同；
3) 建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；
4) 施工组织设计和监理规划p9。
54、BC
55、ACDP11
第三十三条 推行建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权 限，书面公告被监理的建筑施工企业。注意建筑法和监理规范需要不不同 。
56、BCEP5
“工程监理职员觉得工程施工不符合工程设计需要、施工技术指标和合同约定的，有权需要建筑施工企业改正。”
57、ACP24
58、ABP33
59、BC不讲解
60、ABC见建设工程水平管理条例第56条
违反本条例规定，建设单位有以下行为之一的，责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款：（一）迫使承包方以低于本钱的价格竞标的；（二）任意压缩合理工期的；（三）明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，减少工程水平的；（四）施工图设计文件未经审察或者审察不合格，擅自施工的；（五）建设项目需要实行工程监理而未实行工程监理的；（六）未根据国家规定办理工程水平监督手续的；（七）明示或者暗示施工单位用不合格的建筑材料、建筑构配件和设施的；（八）未根据国家规定将竣工验收报告、有关认同文件或者准许用文件报送备案的。
61、ABCEP35
62、ABDEP39
事故调查报告应当包含下列内容：
1〕事故发生单位概况；
2〕事故发生经过和事故救援状况；
3〕事故导致的职员伤亡和直接经济损失；
4〕事故发生是什么原因和事故性质；
5〕事故责任的认定与对事故责任者的处置建议；
6〕事故防范和整改手段
63、BCDP69划分监理标段、选择招标方法、选定合相同种类型及计价方法、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等
64、ACDP65
65、BCP66
66、ABEP72 降低了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。
67、BDP81
68、ABEP86 协议书不只明确了委托人和监理人，而且明确了双方约定的委托建设工程监理与有关服务的工程概况、总监理工程师、签约酬金、服务期限、双方对履行合同的及合同订立的时间、地址、份数等。
协议书还明确了建设工程监理合同的组成文件：
69、CDP92
70、BCDEP102
使用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。因为工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有益于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期成本角度获得明显的经济成效，有益于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条约不容易准确确定，容易导致合同争议。合同数目虽少，但合同管理困难程度一般较大，导致招标发包工作困难程度大；因为承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；因为有工程总承包能力的单位数目相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程水平标准和功能需要不容易做到全方位、具体、准确，“别人控制”机制薄弱，使工程水平控制困难程度加强。
71、ACP46 监理员。监理员是指从事具体监理工作，具备中专及以上学历并经过监理务培训的职员。监理员需要有中专及以上学历，并经过监理业务人员培训
72、DE P117参与审核分包单位资格；组织撰写监理日志，参与撰写监理月报；
73、ACE P129
⑵工程进度控制的具体手段：
组织手段：落实进度控制的责任，打造进度控制协调规范。
技术手段：打造多级互联网计划体系，监控施工单位的推行作业划。
经济手段：对工期提前者实行奖励；对应对工程实行较高的计件单价卜确保资金的准时提供等。
合同手段：按合同需要准时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。
74、CDE见监理规范5.3.4条
5.3.4监理推行细节主要内容：
1、专业工程特征；
2、监理工作步骤；
3、监理工作要素；
4、监理工作办法及手段
75、ACDP143
建设工程水平控制任务。建设工程水平控制，就是通过采取有效手段，在满足工程造价和进度需要的首要条件下，达成预定的工程水平目的。
项目监理机构在建设工程施工阶段水平控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品进行全过程控制，与对施工单位及其职员的资格、材料和设施、施工机械和机具、施工策略和办法、施工环境推行全方位控制，以期按标准达成预定的施工水平目的。
为完成施工阶段水平控制任务，项目监理机构需要做好以下工作：帮助建设单位做好施工现场筹备工作，为施工单位提交合格的施工现场；审察确认施工总包单位及分包单位资格；检查工程材料、构配件、设施水平；检查施工机械和机具水平；审察施工组织设计和施工策略；检查施工单位的现场水平管理体系和管理环境；控制施工工艺过程水平；验收分部分项工程和隐蔽工程；处置工程水平问题、水平缺点；帮助处置工程水平事故；审核工程竣工图，组织工程预验收；参加工程竣工验收等。
76、ACD监理规范6.2.11条
6.2.11 项目监理机构发现下列情形之一的，总监理工程师应准时签发工程中止令，需要施工单位停工整改：
1、施工单位未经批准擅自施工的；
2、施工单位未按审察通过的工程设计文件施工的；
3、施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；
4、施工存在重大水平事故隐患或发生水平事故的。
77、CDE
3.0.8项目监理机构在推行监理过程中，发现工程存在安全事故隐患的，应签发监理公告，需要施工单位整改；
6.2.10项目监理机构发现施工存在水平问题的，应准时签发监理公告
（2）内容包含：针对施工单位在施工过程中出现的不符合设计需要、不符合施工技术指标、不符合合同约定的状况、用不合格的材料、构配件和设施等行为，提出纠正施工单位在工程水平、进度、造价等
