建设工程设计阶段的进度控制

1、熟知监理单位设计进度监控的内容

监理单位的进度监控

监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理专门负责设计进度控制的职员。

对于设计进度的监控应推行动态控制。在设计工作开始前，第一应由监理工程师审察设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划推行过程中，监理工程师应按期检查设计工作的实质完成状况，并与计划进度进行比较剖析。一旦发现偏差，就应在剖析缘由的基础上提出纠偏手段，以加快设计工作进度。必要时，应付原进度计划进行调整或修订。

在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核分数查询析，并提源于己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸的进度都纳入监控之中。

2、知道影响设计进度的原因

影响设计进度的原因

建设工程设计工作是多专业协调配合的智商劳动，在工程设计过程中，影响其进度的原因有不少，总结起来，主要以有几个方面：

（一）建设意图及需要改变的影响

建设工程设计是本着业主的建设意图和需要而进行的，所有些工程设计势必是业主意图的体现。假如业主改变其建设意图和需要，就会引起设计单位的设计变更，需要会对设计进度导致影响。

（二）设计审批时间的影响

建设工程设计是分阶段进行的，假如前一阶段（如初步设计）的设计文件不可以顺利得到批准，势必会干扰到下一阶段的设计进度，因此，设计审批时间的长短，在肯定的条件下将影响到设计进度。

（三）设计各专业之间协调配合的影响

建设工程设计是一个多专业、多方面的协调合作的复杂过程，假如业主、设计单位、监理单位等各单位之间，与土建、电气、通信等各专业之间没好的协作关系，势必会干扰建设工程设计工作的顺利推行。

（四）工程变更的影响

当建设工程使用CM法实行分段设计、分段施工时，假如在施工的部分发现一些问题而需要进行工程变更的状况下，也会干扰设计工作进度。

（五）材料代用、设施使用失误的影响

材料代用、设施使用的失误将会致使原有工程设计失效而重新进行设计，这也会干扰设计工作进度。