S曲线比较法

S曲线比较法是以横坐标为表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线。

从整个工程项目实质进展全过程看，单位时间投入的资源量一般是开始和结束时较少，中间阶段较多。与其相对应，单位时间完成的任务量也呈同样的变化规律。而随工程进展累计完成的任务量则应呈S形变化。

前锋线比较法

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实质进度前锋线，进行工程实质进度与计划进度比较的办法，它主要适用于时标互联网计划。所谓前锋线，是指在原时标互联网计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实质进展地方点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实质进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的地方来判断工作实质进度与计划进度的偏差，进而断定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种办法。

使用前锋线比较法进行实质进度与计划进度的比较，其步骤如下：

1.绘制时标互联网计划图

为了便捷和了解起见，可在时标互联网计划图的上方和下方各设一时间坐标。

2.绘制实质进度前锋线

一般从时标互联网计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实质进度地方点，最后与时标互联网计划图下方坐标的检查上日期相连接。

工作实质进展地方点的标定办法有两种：

（1）按该工作已完任务量比率进行标定；

假定工程项目中各项工作均匀匀速进展，依据实质进度查检查时刻该工作已完成任务量占其计划完成总任务量的比率，在工作箭线上从左到右按相同的比率标定其实质进展地方点。

（2）按尚需作业时间进行标定。

当某些工作的持续时间很难按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实质进展地方点。

3.进行实质进度与计划进度的比较

前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实质进度与计划进度之间的关系。对某项工作来讲，其实质进度与计划进度之间的关系可能存在三种状况：

（1）工作实质进展地方点落在检查日期的左边，表明该工作进度拖后，拖后的时间为二者之差；

（2）工作实质进展地方点与检查日期重合的，表明该工作实质进度与计划进度一致；

（3）工作实质进度地方点落在检查日期的右边，表明该工作实质进度超前，超前的时间为二者之差。

4.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

通过实质进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可依据工作的自由时差和总时差预测进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。