2025年一建《建设工程项目管理》科目考试概要暂未公布，根据历年考试概要变化预计2025年一建考试概要暂不会变化，考生可参考2025年考试概要进行备考学习。
《建设工程项目管理》科目考试概要
1Z200000 建设工程项目管理
1Z202500 建设工程项目的组织与管理
1Z202510 建设工程管理的内涵和任务
1Z202511 建设工程管理的内涵
1Z202512 建设工程管理的任务
1Z202520 建设工程项目管理的目的和任务
1Z202521 业主方、设计方和供货方项目管理的目的和任务
1Z202522 项目总承包方项目管理的目的和任务
1Z202523 施工方项目管理的目的和任务
1Z202530 建设工程项目的组织
1Z202531 项目结构剖析在项目管理中的应用
1Z202532 组织结构在项目管理中的应用
1Z202533 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z202534 管理职能分工在项目管理中的应用
1Z202535 工作步骤组织在项目管理中的应用
1Z202536 合同结构在项目管理中的应用
1Z202540 建设工程项目策划
1Z202541 项目决策阶段策划的工作内容
1Z202542 项目推行阶段策划的工作内容
1Z202550 建设工程项目采购的模式
1Z202551 项目管理委托的模式
1Z202552 设计任务委托的模式
1Z202553 项目总承包的模式
1Z202554 施工任务委托的模式
1Z202555 物资采购的模式
1Z202560 建设工程项目管理规划的内容和编制办法
1Z202561 项目管理规划的内容
1Z202562 项目管理规划的编制办法
1Z202570 施工组织设计的内容和编制办法
1Z202571 施工组织设计的内容
1Z202572 施工组织设计的编制办法
1Z202580 建设工程项目目的的动态控制
1Z202581 项目目的动态控制的办法及其应用
1Z202582 动态控制在进度控制中的应用
1Z202583 动态控制在投资控制中的应用
1Z202590 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z202591 施工企业项目经理的工作性质
1Z202592 施工企业项目经理的任务
1Z202593 施工企业项目经理的责任
1Z202594 项目各参与方之间的交流办法
1Z202595 施工企业人力资源管理的任务
1Z202500 建设工程项目的风险和风险管理的工作步骤
1Z202501 项目的风险种类
1Z202502 项目风险管理的工作步骤
1Z202510 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作办法
1Z202511 监理的工作性质
1Z202512 监理的工作任务
1Z202513 监理的工作办法
1Z202500 建设工程项目本钱管理
1Z202510 本钱管理的任务、程序和手段
1Z202511 本钱管理的任务和程序
1Z202512 本钱管理的手段
1Z202520 本钱计划
1Z202521 本钱计划的种类
1Z202522 本钱计划的编制依据和编制程序
1Z202523 按本钱组成编制本钱计划的办法
1Z202524 按项目结构编制本钱计划的办法
1Z202525 按工程推行阶段编制本钱计划的办法
1Z202530 本钱控制
1Z202531 本钱控制的依据和程序
1Z202532 本钱控制的办法
1Z202540 本钱核算
1Z202541 本钱核算的原则、依据、范围和程序
1Z202542 本钱核算的办法
1Z202550 本钱剖析和本钱考核
1Z202551 本钱剖析的依据、内容和步骤
1Z202552 本钱剖析的办法
1Z202553 本钱考核的依据和办法
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011 项目进度控制的目的
1Z203012 项目进度控制的任务
1Z203013 项目进度计划系统的打造
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
1Z203020 建设工程项目总进度目的的论证
1Z203021 项目总进度目的论证的工作内容
1Z203022 项目总进度目的论证的工作步骤
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整办法
1Z203031 横道图进度计划的编制办法
1Z203032 工程互联网计划的编制办法
1Z203033 工程互联网计划有关时间参数的计算
1Z203034 重点工作、重点路线和时差的确定
1Z203035 进度计划调整的办法
1Z203040 建设工程项目进度控制的手段
1Z203041 项目进度控制的组织手段
1Z203042 项目进度控制的管理手段
1Z203043 项目进度控制的经济手段
1Z203044 项目进度控制的技术手段
1Z204000 建设工程项目水平控制
1Z204010 建设工程项目水平控制的内涵
1Z204011 项目水平控制的目的、任务与责任
1Z204012 项目水平的形成过程和影响原因剖析
1Z204013 项目水平风险剖析和控制
1Z204020 建设工程项目水平控制体系
1Z204021 全方位水平管理思想和办法的应用
1Z204022 项目水平控制体系的打造和运行
1Z204023 施工企业水平管理体系的打造与认证
1Z204030 建设工程项目施工水平控制
1Z204031 施工水平控制的依据与基本环节
1Z204032 施工水平计划的内容与编制办法
1Z204033 施工生产要点的水平控制
1Z204034 施工筹备的水平控制
1Z204035 施工过程的水平控制
1Z204036 施工水平与设计水平的协调
1Z204040 建设工程项目施工水平验收
1Z204041 施工过程的水平验收
1Z204042 竣工水平验收
1Z204050 施工水平不合格的处置
1Z204051 工程水平问题和水平事故的分类
1Z204052 施工水平事故的预防
1Z204053 施工水平问题和水平事故的处置
1Z204060 数理统计办法在工程水平管理中的应用
1Z204061 分层法的应用
1Z204062 因果剖析图法的应用
1Z204063 排列图法的应用
1Z204064 直方图法的应用
1Z204070 建设工程项目水平的政府监督
1Z204071 政府对工程项目水平监督的职能与权限
1Z204072 政府对工程项目水平监督的内容与推行
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特征和需要
1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的打造和运行
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205021 安全生产管理规范
1Z205022 安全生产管理预警体系的打造和运行
1Z205023 施工安全技术手段和安全技术交底
1Z205024 安全生产检查监督的种类和内容
1Z205025 安全隐患的处置
1Z205030 建设工程生产安全事故应对预案和事故处置
1Z205031 生产安全事故应对预案的内容
1Z205032 生产安全事故应对预案的管理
1Z205033 职业健康安全事故的分类和处置
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的需要
1Z205041 施工现场文明施工的需要
1Z205042 施工现场环境保护的需要
1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的需要
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
1Z206011 施工招标
1Z206012 施工投标
1Z206013 合同谈判与签约
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206021 施工承包合同的内容
1Z206022 物资采购合同的内容
1Z206023 施工专业分包合同的内容
1Z206024 施工劳务分包合同的内容
1Z206025 工程总承包合同的内容
1Z206026 工程监理合同的内容
1Z206027 工程咨询合同的内容
1Z206030 合同计价方法
1Z206031 单价合同
1Z206032 总价合同
1Z206033 本钱加酬金合同
1Z206034 工程咨询合同计价方法
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1Z206041 施工合同风险管理
1Z206042 工程保险
1Z206043 工程担保
1Z206050 建设工程施工合同推行
1Z206051 施工合同剖析
1Z206052 施工合同交底
1Z206053 施工合同推行控制
1Z206054 施工分包管理办法
1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律
1Z206060 建设工程索赔
1Z206061 索赔依据
1Z206062 索赔办法
1Z206063 索赔成本计算
1Z206064 工期索赔计算
1Z206070 国际建设工程施工承包合同
1Z206071 国际常见的施工承包合同条件
1Z206072 施工承包合同争议的解决方法
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207011 项目信息管理的目的
1Z207012 项目信息管理的任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处置办法
1Z207021 项目信息的分类
1Z207022 项目信息编码的办法
1Z207023 项目信息处置的办法
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息管理软件的功能
1Z207031 工程管理信息化
1Z207032 工程项目管理信息管理软件的功能
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