2025年监理工程师考试试题-《建设工程监理案例剖析》
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2025年全国建设工程监理案例剖析试题（一）
1、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：因为项目作用与功效发生变化，建设单位需要设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审察批准的设计变更文件后，经研究对其以后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行水平、成本和工期等问题的协商工作；
（2）需要总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位赞同后推行；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处置合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致建议，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最后的结算单价。
项目监理机构觉得甲安装分包单位不可以胜任变更后的安装工程，需要更换安装分包单位。总承包单位觉得项目监理机构无权提出该需要，但仍表示想同意，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，需要补偿因材料退货导致的成本损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其以后工作的安扫）是不是妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位觉得项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的建议是不是正确？为何？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位需要补偿材料退货导致成本损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该成本损失应由哪个承担？
2025年全国建设工程监理案例剖析试题（二）
2、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件
事件1：项目监理机构在审察土建工程施工组织设计时，觉得脚手架工程危险性较大，需要甲施工单位编制脚手架工程专项施工策略。甲施工单位项目经理部编制了专项施工策略，凭以往经验进行了安全估算，觉得策略可行，并安排水平检查员兼任施工现场安全职员作，遂将策略报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成就时，发现对测量控制点的保护手段不当，导致打造的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师公告单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设施时，发现数目偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师公告单》需要整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在紧急水平隐患，即向乙施工单位签发了《工程中止令》，需要对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设施损毁，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损毁的设施致使工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
1.指出事件1中脚手架工程专项施工策略编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是不是妥当？《监理工程师公告单》中对甲施工单位的需要应包含什么内容？
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是不是妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行那几个方面的的工作？
5、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是不是正确？说明理由。
2025年全国建设工程监理案例剖析试题（三）
3、某工程，建设单位与甲施工单位根据《建设工程施工合同（示范本本）》签订了施工合同。经建设单位赞同，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。
事件1：在合同约定的工程开工近日，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处置：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工职员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并公告了项目监理机构。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，没办法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位赞同后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在水平隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改公告。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程水平不承担责任。
事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单坐落于2025年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了水平合格文件。建设单坐落于2025年3月办理了工程竣工备案。因用需要，建设单坐落于2025年十月初需要乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2025年十月底正式将该工程投入用。
2025年2月该工程给排水管道很多漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位觉得工程还在保修期，需要甲施工单位免费维修。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
问题：
1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
3.在事件3中甲施工单位的说法是不是正确？为何？
4.依据《建设工程水平管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
5.依据《建设工程水平管理条例》，建设行政主管部门是不是应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚？并说明理由。
2025年全国建设工程监理案例剖析试题（四）
4、某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出价格（表4-1）o施工合同约定：工程预付款为合同总价的 20％，从工程进度款累计总额达到合同总价10％的月份开始，按当月工程进度款的30％扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，使用以直接费为计算基础的全成本综合单价计价，间接费费率10％，利率5％，计税系数3.41％。经项目监理机构批准的施工进度计划如图4-1所示（时间单位：月）。
施工开始后遇见季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护手段并发生了保护手段费；为了确保工程安全，施工单位提升了安全防护等级，发生了防护手段费。施工单位提出，上述两项成本应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末，建设单位要蠼猩杓票涓帽涓黾恿艘恍碌姆窒罟こ蘊，依据工艺需要，N在E结束将来开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3.
问题：
1.施工单位提出发生的保护手段费和防护手段费由建设单位另行支付是不是合理？说明理由。
2.新增分项工程N的全成本综合单价及工程变更后增加的款额是多少？ （计算结果保留2位小数）
3.该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？
4.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实质工程量与估计工程量无差异，在表4-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。
5.该工程预付款是多少？第1个月至第4个月每月结算款各为多少？
