2024年一建《建设工程项目管理》考试概要

1Z200000建设工程项目管理

1Z202400 建设工程项目的组织与管理

1Z202410建设工程管理的内涵和任务

1Z202411建设工程管理的内涵

1Z202412建设工程管理的任务

1Z202420建设工程项目管理的目的和任务

1Z202421业主方、设计方和供货方项目管理的目的和任务

1Z202422项目总承包方项目管理的目的和任务

1Z202423施工方项目管理的目的和任务

12202430建设工程项目的组织

1Z202431项目结构剖析在项目管理中的应用

1Z202432组织结构在项目管理中的应用

1Z202433工作任务分工在项目管理中的应用

1Z202434管理职能分工在项目管理中的应用

1Z202435工作步骤组织在项目管理中的应用

1Z202436合同结构在项目管理中的应用

1Z202440建设工程项目策划

1Z202441项目决策阶段策划的工作内容

1Z202442项目推行阶段策划的工作内容

1Z202450建设工程项目采购的模式

1Z202451项目管理委托的模式

1Z202452设计任务委托的模式

1Z202453项目总承包的模式

1Z202454施工任务委托的模式

1Z202455物资采购的模式

1Z202460建设工程项目管理规划的内容和编制办法

1Z202461项目管理规划的内容

1Z202462项目管理规划的编制办法

1Z202470施工组织设计的内容和编制办法

1Z202471施工组织设计的内容

1Z202472施工组织设计的编制办法

1Z202480建设工程项目目的的动态控制

1Z202481项目目的动态控制的办法及其应用

1Z202482动态控制在进度控制中的应用

1Z202483动态控制在投资控制中的应用

1Z202490施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z202491施工企业项目经理的工作性质

1Z202492施工企业项目经理的任务

1Z202493施工企业项目经理的责任

1Z202494项目各参与方之间的交流办法

1Z202495施工企业人力资源管理的任务

1Z202400建设工程项目的风险和风险管理的工作步骤

1Z202401项目的风险种类

1Z202402项目风险管理的工作步骤

1Z202410建设工程监理的工作性质、工作任务和工作办法

1Z202411监理的工作性质

1Z202412监理的工作任务

1Z202413监理的工作办法

1Z202400建设工程项目施工本钱控制

1Z202410施工本钱管理的任务与手段

1Z202411施工本钱管理的任务

1Z202412施工本钱管理的手段

1Z202420施工本钱计划

1Z202421施工本钱计划的种类

1Z202422施工本钱计划的编制依据

1Z202423按施工本钱组成编制施工本钱计划的办法

1Z202424按施工项目组成编制施工本钱计划的办法

1Z202425按施工进度编制施工本钱计划的办法

1Z202430施工本钱控制

1Z202431施工本钱控制的依据

1Z202432施工本钱控制的步骤

1Z202433施工本钱控制的办法

1Z202440施工本钱剖析

1Z202441施工本钱剖析的依据

1Z202442施工本钱剖析的办法

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011项目进度控制的目的

1Z203012项目进度控制的任务

1Z203013项目进度计划系统的打造

1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020建设工程项目总进度目的的论证

1Z203021项目总进度目的论证的工作内容

1Z203022项目总进度目的论证的工作步骤

1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整办法

1Z203031横道图进度计划的编制办法

1Z203032工程互联网计划的编制办法

1Z203033工程互联网计划有关时间参数的计算

1Z203034重点工作、重点路线和时差的确定

1Z203035进度计划调整的办法

1Z203040建设工程项目进度控制的手段

1Z203041项目进度控制的组织手段

1Z203042项目进度控制的管理手段

1Z203043项目进度控制的经济手段

1Z203044项目进度控制的技术手段

1Z204000建设工程项目水平控制

1Z204010建设工程项目水平控制的内涵

1Z204011项目水平控制的目的、任务与责任

1Z204012项目水平的形成过程和影响原因剖析

1Z204013项目水平风险剖析和控制

1Z204020建设工程项目水平控制体系

1Z204021全方位水平管理思想和办法的应用

1Z204022项目水平控制体系的打造和运行

1Z204023施工企业水平管理体系的打造与认证

1Z204030建设工程项目施工水平控制

1Z204031施工水平控制的依据与基本环节

1Z204032施工水平计划的内容与编制办法

1Z204033施工生产要点的水平控制

1Z204034施工筹备的水平控制

1Z204035施工过程的水平控制

1Z204036施工水平与设计水平的协调

1Z204040建设工程项目施工水平验收

1Z204041施工过程的水平验收

1Z204042竣工水平验收

1Z204050施工水平不合格的处置

1Z204051工程水平问题和水平事故的分类

1Z204052施工水平事故的预防

1Z204053施工水平问题和水平事故的处置

1Z204060数理统计办法在工程水平管理中的应用

1Z204061分层法的应用

1Z204062因果剖析图法的应用

1Z204063排列图法的应用

1Z204064直方图法的应用

1Z204070建设工程项目水平的政府监督

1Z204071政府对工程项目水平的监督职能

1Z204072政府对工程项目水平监督的内容

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

1Z205012职业健康安全与环境管理的特征和需要

1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的打造和运行

1Z205020建设工程安全生产管理

1Z205021安全生产管理规范

1Z205022安全生产管理预警体系的打造和运行

1Z205023施工安全技术手段和安全技术交底

1Z205024安全生产检查监督的种类和内容

1Z205025安全隐患的处置

1Z205030建设工程生产安全事故应对预案和事故处置

1Z205031生产安全事故应对预案的内容

1Z205032生产安全事故应对预案的管理

1Z205033职业健康安全事故的分类和处置

1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管的需要

1Z205041施工现场文明施工的需要

1Z205042施工现场环境保护的需要

1Z205043施工现场职业健康安全卫生的需要

1Z206000建设工程合同与合同管理

1Z206010建设工程施工招标与投标

1Z206011施工招标的内容

1Z206012施工投标的内容

1Z206013合同的谈判与签约

1Z206020建设工程合同的内容

1Z206021施工承包合同的内容

1Z206022物资采购合同的内容

1Z206023施工专业分包合同的内容

1Z206024施工劳务分包合同的内容

1Z206025项目总承包合同的内容

1Z206026工程监理合同的内容

1Z206030合同计价方法

1Z206031单价合同的运用

1Z206032总价合同的运用

1Z206033本钱加酬金合同的运用

1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

1Z206041施工合同风险管理

1Z206042工程保险的内容

1Z206043工程担保的内容

1Z206050建设工程施工合同推行

1Z206051施工合同剖析的任务

1Z206052施工合同交底的任务

1Z206053施工合同推行的控制

1Z206054施工分包管理的办法

1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206060建设工程索赔

1Z206061索赔的依据

1Z206062索赔的办法

1Z206063索赔成本的计算

1Z206064工期索赔的计算

1Z206070国际建设工程施工承包合同

1Z206071国际常见的施工承包合同条件

1Z206072施工承包合同争议的解决方法
1Z207000建设工程项目信息管理

1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011项目信息管理的目的

1Z207012项目信息管理的任务

1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处置办法

1Z207021项目信息的分类

1Z207022项目信息编码的办法

1Z207023项目信息处置的办法

1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息管理软件的功能

1Z207031工程管理信息化

1Z207032工程项目管理信息管理软件的功能